


企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必須了解CDP
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)從15年到現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的成型模式:
在這個(gè)過(guò)程中,大大小小的企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)為數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)現(xiàn)在有以下幾種類型:
不同類型的企業(yè),在數(shù)字化升級(jí)中亟需解決的問(wèn)題不同,我們遇到的情況有以下幾種:
1)業(yè)務(wù)鏈條中斷問(wèn)題
很多企業(yè)以往都在通過(guò)信息化系統(tǒng)管理企業(yè)的銷售流程,財(cái)務(wù)流程,產(chǎn)品庫(kù)存流程,但是這些流程并沒(méi)有辦法打通,無(wú)法在各個(gè)業(yè)務(wù)鏈條中自動(dòng)流轉(zhuǎn);所以會(huì)導(dǎo)致有些流程需要人工來(lái)做關(guān)聯(lián)和處理,大大影響了企業(yè)效率。
2)數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題
沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心,用戶數(shù)據(jù)在各個(gè)第三方插件或SaaS工具上;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在ERP,CRM,而通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)提效時(shí),數(shù)字統(tǒng)一性是最基礎(chǔ)的要求,數(shù)據(jù)孤島會(huì)導(dǎo)致我們的數(shù)據(jù)無(wú)法流轉(zhuǎn),無(wú)法產(chǎn)生價(jià)值,只是信息而已。
3)用戶服務(wù)端缺失問(wèn)題
數(shù)字化時(shí)代,我們可以通過(guò)和用戶建立連接,實(shí)現(xiàn)和用戶的互動(dòng);沒(méi)有用戶的互動(dòng),無(wú)法持續(xù)讓用戶在平臺(tái)上產(chǎn)生價(jià)值,所以在數(shù)字化升級(jí)過(guò)程中,其實(shí)是將所有的業(yè)務(wù)流程和用戶服務(wù)流程打通補(bǔ)全,保證全業(yè)務(wù)鏈條從用戶端,業(yè)務(wù)端是想通的。
全平臺(tái)的的用戶數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等全都沉淀并且為用戶服務(wù)賦能。用戶的運(yùn)營(yíng)也是企業(yè)數(shù)字化升級(jí)需要重點(diǎn)補(bǔ)課的部分。
4)無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)流程
“每個(gè)企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)路徑一定是個(gè)性化的,哪怕同一個(gè)行業(yè),賣產(chǎn)品的方法和策略也是不同的,服務(wù)客戶的流程也是不同的;經(jīng)營(yíng)方式也是不同的,所以企業(yè)的數(shù)字化模式也是有個(gè)性化部分的”
這是我通過(guò)服務(wù)不同行業(yè)不同需求的客戶總結(jié)出來(lái)的結(jié)論。
數(shù)字化需要賦能與業(yè)務(wù)才能發(fā)揮價(jià)值,對(duì)此,每個(gè)企業(yè)都要尋找企業(yè)的核心“運(yùn)營(yíng)性業(yè)務(wù)”,這個(gè)業(yè)務(wù)一定是企業(yè)商業(yè)模式中的關(guān)鍵一環(huán),通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)功能,提升效率,聚合資源等,通過(guò)這個(gè)打通的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化盈利。
不管何種問(wèn)題,最終都會(huì)聚焦到一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):數(shù)據(jù)。
2021年,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的概念已經(jīng)非常成熟,非常多的企業(yè)已經(jīng)亟需通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)增長(zhǎng),企業(yè)搭建CDP,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈路打通,并通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力新增一個(gè)評(píng)判維度,稱為:數(shù)據(jù)資產(chǎn)力。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)力包括不限于:有效粉絲量,粉絲CLV,標(biāo)簽維度豐富度,標(biāo)簽精細(xì)度,有效成交轉(zhuǎn)化路徑數(shù),數(shù)據(jù)分析能力,預(yù)測(cè)能力分析有效性,數(shù)據(jù)可視化有效力,數(shù)據(jù)分析決策力等等,代表了企業(yè)的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。
不同企業(yè)處于不同的數(shù)字化階段,但是最終競(jìng)爭(zhēng)力都是靠數(shù)據(jù)價(jià)值來(lái)提現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。
CDP的搭建可以增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)力。
什么是CDP? David Raab 2013 年首次 提出了 (Customer Data Platform)CDP 的概念,其定義為:CDP 的目標(biāo)是匯集所有客戶數(shù)據(jù)并 將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在統(tǒng)一的、可多部門(mén)訪問(wèn)的數(shù)據(jù)平臺(tái)中,讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)都可 以輕松使用。
CDP是企業(yè)存儲(chǔ)的用戶數(shù)據(jù)的匯總中心,通過(guò)所有用戶數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),加工和處理后,將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用在用戶運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),最終提升企業(yè)盈利效率。
CDP的價(jià)值核心:1、用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總和存儲(chǔ) 2、數(shù)據(jù)加工和處理 3、數(shù)據(jù)的應(yīng)用
企業(yè)現(xiàn)在和用戶的交互觸點(diǎn)趨勢(shì)呈現(xiàn)多渠道和多形式;這種情況企業(yè)存留的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)碎片化。
所有和用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)如何匯總存儲(chǔ)?
如何識(shí)別用戶為統(tǒng)一用戶?
用戶數(shù)據(jù)中心通過(guò)建立用戶的唯一識(shí)別ID,在不同渠道的數(shù)據(jù)綁定為用戶的統(tǒng)一ID上;記錄用戶的原始數(shù)據(jù):包括不限于:用戶的靜態(tài)數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)交互行為數(shù)據(jù),消費(fèi)行為數(shù)據(jù),以及可預(yù)測(cè)或匹配計(jì)算的興趣屬性,渠道數(shù)據(jù)等。
通過(guò)存儲(chǔ)大量的用戶的數(shù)據(jù),為第二步建立基礎(chǔ)。
企業(yè)在建立企業(yè)自己的數(shù)據(jù)中心時(shí),數(shù)據(jù)維度有多種,此時(shí)需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),搭建企業(yè)的用戶標(biāo)簽體系和用戶畫(huà)像體系;要結(jié)合用戶的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)算法模型。
標(biāo)簽體系分為多維度:公域渠道標(biāo)簽,基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽,消費(fèi)能力標(biāo)簽,興趣標(biāo)簽,轉(zhuǎn)化成功度標(biāo)簽,忠誠(chéng)度標(biāo)簽,互動(dòng)力標(biāo)簽等;這些標(biāo)簽需要結(jié)合運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化路徑來(lái)設(shè)計(jì),又分為通用型標(biāo)簽和個(gè)性化標(biāo)簽。
個(gè)性化標(biāo)簽和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。例如一個(gè)醫(yī)美品牌在做會(huì)員標(biāo)簽體系設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)結(jié)合用戶購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品類型進(jìn)行標(biāo)識(shí)客戶的醫(yī)美方案承受度;
一個(gè)健康服務(wù)品牌,會(huì)依據(jù)用戶的復(fù)購(gòu)品牌定義用戶的對(duì)健康的重視程度標(biāo)簽;
一個(gè)珠寶品牌可以通過(guò)用戶的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品品類及頻次定義客戶的消費(fèi)能力標(biāo)簽;
這些個(gè)性化標(biāo)簽維度和業(yè)務(wù)深度結(jié)合,在數(shù)據(jù)使用時(shí),也能賦能業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷。
數(shù)據(jù)只有被有效應(yīng)用才能產(chǎn)生價(jià)值。
數(shù)據(jù)的有效存儲(chǔ)和合理加工處理后,在應(yīng)用層面才能發(fā)揮最大效能。
企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面,最常應(yīng)用的場(chǎng)景有兩個(gè):
在經(jīng)營(yíng)決策場(chǎng)景中,不同渠道的投入產(chǎn)出比數(shù)據(jù)可以讓企業(yè)判斷在做渠道投入時(shí)是否可以提升投放價(jià)格。
在營(yíng)銷策略場(chǎng)景中,成交轉(zhuǎn)化率和7日內(nèi)成交量可以輔助判斷對(duì)本品牌更有效的活動(dòng)策略。
在用戶私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)用戶CLV分析可以計(jì)算企業(yè)預(yù)期收入變化情況。
數(shù)據(jù)可以產(chǎn)生價(jià)值,但是并不是所有的企業(yè)都可以立即搭建CDP,企業(yè)搭建CDP過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題?
商業(yè)模式的問(wèn)題不能通過(guò)任何的工具和平臺(tái)來(lái)解決。
如果企業(yè)在本身業(yè)務(wù)發(fā)展還不穩(wěn)定,或者業(yè)務(wù)機(jī)制還沒(méi)有梳理好,建議先打好內(nèi)功;這個(gè)過(guò)程中可以先進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)的流程并行;逐步積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)一定有個(gè)性化部分。企業(yè)需要選擇的數(shù)字化工具一定是有一定的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),有完整自洽的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)理念,有成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持,以及有成熟的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)支持;和這樣的團(tuán)隊(duì)合作,梳理企業(yè)的數(shù)字升級(jí)的過(guò)程,搭建企業(yè)CDP。
搭建企業(yè)CDP是一個(gè)長(zhǎng)期工程;沒(méi)有結(jié)束,只有更優(yōu)化\更適合的解決方案。
企業(yè)在搭建CDP過(guò)程中,需要明確自己的預(yù)期以及整體的計(jì)劃節(jié)奏,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是一種思維方式,是一種組織能力,需要企業(yè)為組織注入數(shù)據(jù)思維解決問(wèn)題的能力和思維習(xí)慣。
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