


中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場預(yù)測(2021-2026年)
日前,國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布了《中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場預(yù)測,2021-2026:通過應(yīng)用場景踐行數(shù)字化優(yōu)先策略》研究報告。本研究給出了中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出規(guī)模和未來五年預(yù)測,包括硬件、軟件、服務(wù),也包括云部署模式支出和非云部署模式支出,還給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出的前20大戰(zhàn)略應(yīng)用場景的規(guī)模及增長。
報告也分析了中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型獨(dú)特的市場環(huán)境,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征、市場驅(qū)動因素、市場阻礙因素,并簡要分析了可能影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個重大市場變化。并為數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)提供商更好地獲取商機(jī)給出了六大策略建議。
未來五年是數(shù)字化發(fā)展的黃金時期
政府十四五期間數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的規(guī)劃提供了良好的政策和資金保障,未來5年數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的總投資在15-20萬億元人民幣。疫情等突發(fā)事件進(jìn)一步彰顯了數(shù)字化的價值。IDC在2021年的調(diào)研表明,由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資, 85%的中國企業(yè)財(cái)務(wù)收入改善超過5%,改善超過10%的企業(yè)數(shù)量占比也達(dá)到48%。
2022年,無論全球還是中國,超過50%的經(jīng)濟(jì)(中國約超60萬億元人民幣)是基于數(shù)字化或受數(shù)字化影響的,中國2022-2026年數(shù)字化轉(zhuǎn)型總支出將達(dá)到2.38萬億美元。
數(shù)字化優(yōu)先時代來臨,通過應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是剛需
數(shù)字化優(yōu)先不是單純的技術(shù)或商業(yè)模式,而是企業(yè)的一種遠(yuǎn)景,一種對數(shù)字技術(shù)價值的認(rèn)可、期待和行動。數(shù)字化優(yōu)先時代要求規(guī)模化創(chuàng)新可持續(xù)化、情景化、實(shí)時化。數(shù)字化優(yōu)先也在重新定義數(shù)字化的價值:財(cái)務(wù)價值、客戶價值、生態(tài)價值、社會價值。
在行業(yè)用戶支出最高的Top 20戰(zhàn)略應(yīng)用場景領(lǐng)域,制造行業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略應(yīng)用場景占主導(dǎo)地位、以客戶為中心一直是剛需、全渠道商務(wù)滲透所有行業(yè)、基于軟件的數(shù)字化創(chuàng)新很關(guān)鍵、高速連接與未來工作越來越重要。
附:2022年中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大預(yù)測
預(yù)測一:兩位數(shù)投資的增長。中國直接的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)投資在2022-2025年的CAGR將增長至18.9%,高于2020-2025年18.4%的CAGR。到2025年底,中國直接的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)投資將占中國整體ICT投資(含第三平臺技術(shù))的51.5%。
預(yù)測二:數(shù)字化GDP規(guī)則。為應(yīng)對全球新冠疫情,中國各組織加快了對數(shù)字化的投資。這意味著,在2022年,超過一半的中國經(jīng)濟(jì)是基于數(shù)字化或受數(shù)字化影響的。
預(yù)測三:面向數(shù)字的物理架構(gòu)。到2023年,中國80%的組織將優(yōu)先投資于數(shù)字化工具,以數(shù)字化體驗(yàn)擴(kuò)充物理空間和資產(chǎn)。
預(yù)測四:自動化企業(yè)和生態(tài)系統(tǒng)。到2026年,60%的中國組織將利用企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動化,并利用基于模型的企業(yè)概念、卓越中心和低代碼/無代碼平臺來進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新。
預(yù)測五:數(shù)字化韌性領(lǐng)導(dǎo)力。到2026年,50%的中國首席信息官將推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過戰(zhàn)略性技術(shù)路線圖和平臺重構(gòu)為數(shù)字化韌性組織賦能,以實(shí)現(xiàn)敏捷、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工協(xié)作。
預(yù)測六:數(shù)字化文化和賦能。利用低代碼/無代碼工具和數(shù)據(jù)利用的能力。到2024年,60%的中國企業(yè)員工將引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,并在其角色中體現(xiàn)數(shù)字化韌性。
預(yù)測七:數(shù)字化韌性。到2023年,50%的中國組織將擴(kuò)展韌性計(jì)劃,以適應(yīng)未來的業(yè)務(wù),與同行相比,將盈利能力、創(chuàng)新率和成本效率提高20%以上。
預(yù)測八:數(shù)字化投資回報和結(jié)果。到2023年,1/3的中國公司將從數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)中獲得超過30%的收入,而2020年這一比例是20%。
預(yù)測九:數(shù)字化夢之隊(duì)。到2025年,擁有跨職能領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化夢之隊(duì)的公司將比同時代的公司擁有更快的創(chuàng)新速度、更高的市場份額增長和更高的運(yùn)營效率。
預(yù)測十:碳中和與數(shù)字化。碳中和計(jì)劃是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵目標(biāo);只有不到15%的組織表示,他們不遵循或未設(shè)置到2023年底減少碳排放的目標(biāo)。
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