傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，看DLTTA如何破題？
最新發(fā)布的2023年政府工作報(bào)告提出，“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。那么，企業(yè)怎么才能高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些值得關(guān)注的新趨勢(shì)？是否有一些可以借鑒、推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體落地措施？
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)5日在2023年政府工作報(bào)告中表示，“加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”是今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)重點(diǎn)工作之一。報(bào)告明確，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。加快前沿技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣。完善現(xiàn)代物流體系。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。李克強(qiáng)表示，在過(guò)去的2022年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增加值年均分別增長(zhǎng)10.6%、7.9%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷壯大，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到17%以上。李克強(qiáng)指出，五年來(lái)，政府深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，有力促進(jìn)了制造業(yè)數(shù)字化智能化。今年將把著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等作為重點(diǎn)工作。
那么，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)怎么才能高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？點(diǎn)亮智庫(kù)&中信聯(lián)集眾智匯眾力，牽頭研制了我國(guó)首個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《信息化和工業(yè)化融合 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價(jià)值效益參考模型》（首個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布！），以及正在廣泛應(yīng)用驗(yàn)證的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型》等。
此外，點(diǎn)亮智庫(kù)&中信聯(lián)還牽頭啟動(dòng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(wèn)”工作，陸續(xù)推出了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(wèn)（第一輯）》、《數(shù)字航圖 數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(wèn)（第二輯）》等集可讀性、指導(dǎo)性、收藏性于一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)用工具書(shū)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)信息化的差別？根據(jù)點(diǎn)亮智庫(kù)&中信聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)T/AIITRE 10001《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深化應(yīng)用新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，建設(shè)提升數(shù)字時(shí)代生存和發(fā)展的新型能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新與重構(gòu)，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是傳統(tǒng)的企業(yè)信息化。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型在微觀企業(yè)層面的體現(xiàn)，以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展為主要目標(biāo)，主要側(cè)重于以數(shù)字技術(shù)為引領(lǐng)打造數(shù)字新能力，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新變革，構(gòu)建數(shù)字時(shí)代新商業(yè)模式，開(kāi)辟數(shù)字經(jīng)濟(jì)新價(jià)值和發(fā)展新空間。而傳統(tǒng)的企業(yè)信息化則主要是以業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化和優(yōu)化為主要目標(biāo)，主要側(cè)重于以數(shù)字技術(shù)為支撐優(yōu)化提升其業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型能給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值效益？根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T23011《兩化融合管理體系 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價(jià)值效益參考模型》，數(shù)字化轉(zhuǎn)型按照業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向和價(jià)值空間大小，帶來(lái)的價(jià)值可分為三個(gè)方面：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。一是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，重點(diǎn)關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)與交付，主要為基于傳統(tǒng)存量業(yè)務(wù)，聚焦內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng)，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)與交易，獲取效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等方面價(jià)值效益；二是產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，主要為拓展基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的延伸服務(wù)，沿產(chǎn)品/服務(wù)鏈開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng)，通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新開(kāi)辟業(yè)務(wù)增量發(fā)展空間，獲取新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等方面價(jià)值效益；三是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)關(guān)注新賽道，主要為發(fā)展壯大數(shù)字業(yè)務(wù)，依托與生態(tài)合作伙伴共建的開(kāi)放價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造和傳遞活動(dòng)，獲取用戶(hù)/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字新業(yè)務(wù)和綠色可持續(xù)等方面價(jià)值效益。
系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，涉及到經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、部門(mén)、單元等多個(gè)層次，以及戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、要素等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。按照點(diǎn)亮智庫(kù)DLTTA數(shù)字轉(zhuǎn)型架構(gòu)和方法體系，企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從轉(zhuǎn)型思路、轉(zhuǎn)型內(nèi)容、轉(zhuǎn)型階段、轉(zhuǎn)型舉措等四個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì)推進(jìn)路徑，構(gòu)建“3556”方法路徑體系：即引導(dǎo)各類(lèi)組織把握價(jià)值導(dǎo)向、能力主線(xiàn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)三大系統(tǒng)性變革， 構(gòu)建戰(zhàn)略、能力、技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等五項(xiàng)任務(wù)體系，沿著規(guī)范級(jí)、場(chǎng)景級(jí)、領(lǐng)域級(jí)、平臺(tái)級(jí)、生態(tài)級(jí)五個(gè)發(fā)展階段躍升，構(gòu)建宣貫動(dòng)員、診斷對(duì)標(biāo)、總體設(shè)計(jì)、試點(diǎn)示范、規(guī)模推廣、價(jià)值傳播“六位一體” 協(xié)同工作體系和工作抓手，體系化、系統(tǒng)化、全局化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速邁向創(chuàng)新發(fā)展新階段。
企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要趨勢(shì)有哪些？基于點(diǎn)亮智庫(kù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)（www.dlttx.com）積累的大量數(shù)據(jù)和案例分析結(jié)果表明，當(dāng)前的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正呈現(xiàn)出以下十大趨勢(shì)：一是從重視數(shù)字化戰(zhàn)術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)向重視數(shù)字化戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。二是從追求“利潤(rùn)最大化”向追求“經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益相統(tǒng)一”的整體效益轉(zhuǎn)變。三是從關(guān)注業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化運(yùn)行轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)務(wù)創(chuàng)新。四是從單元級(jí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)向全領(lǐng)域、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。五是從數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用和價(jià)值挖掘。六是從數(shù)字化支撐按分工高效運(yùn)行轉(zhuǎn)向數(shù)字化賦能跨部門(mén)、跨企業(yè)的組織管理變革。七是從關(guān)注專(zhuān)業(yè)化分工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力轉(zhuǎn)向開(kāi)放協(xié)作與動(dòng)態(tài)響應(yīng)能力。八是從IT資源平臺(tái)化轉(zhuǎn)向能力平臺(tái)化。九是從以項(xiàng)目管理為中心的治理模式轉(zhuǎn)向更加體系化系統(tǒng)化的治理模式。十是從靜態(tài)被動(dòng)、單點(diǎn)防御的安全體系轉(zhuǎn)向主動(dòng)防御、立體全面的安全體系。
系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地舉措有哪些？基于DLTTA數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)與方法，點(diǎn)亮智庫(kù)&中信聯(lián)已經(jīng)形成服務(wù)于各方全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)工作抓手：一是一套“著眼全局、聚焦轉(zhuǎn)型、分級(jí)引導(dǎo)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷體系，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷服務(wù)平臺(tái)（www.dlttx.com/zhenduan），支持全國(guó)企業(yè)在線(xiàn)開(kāi)展自診斷和自對(duì)標(biāo)，支持各級(jí)主管部門(mén)和大型企業(yè)集團(tuán)分級(jí)管理，從而幫助企業(yè)和主管部門(mén)全面摸清現(xiàn)狀，促進(jìn)轉(zhuǎn)型共識(shí)，開(kāi)展精準(zhǔn)施策，探索新型模式。
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